- Repsol ha registrato un utile netto rettificato di 189 milioni di euro per la prima metà del 2020, misurando in particolare le prestazioni delle imprese in un contesto segnato dalla pandemia globale.
- L’azienda ha risposto alla crisi del Covid-19 dando la priorità alla fornitura di prodotti e servizi essenziali attraverso la continuità aziendale rispetto ai consueti criteri di redditività, applicando misure rigorose per proteggere la salute dei propri lavoratori, clienti e fornitori.
- La situazione senza precedenti causata dal coronavirus ha portato a un crollo storico dei prezzi del petrolio e del gas, con un impatto negativo di 1.088 miliardi di euro sulle scorte dell’azienda. Inoltre, Repsol ha adeguato le sue curve di prezzo, che ha influito sul valore contabile delle sue attività Upstream e si riflette in risultati speciali di -1.585 miliardi di euro. Per effetto di quanto sopra, l’utile netto è stato di -2.484 miliardi di euro.
- In risposta al contesto attuale, Repsol sta applicando un Piano di Resilienza che include ulteriori riduzioni dei costi operativi (di oltre 450 milioni di euro) e degli investimenti (di oltre 1,1 miliardi di euro), nonché ottimizzazioni del capitale circolante di quasi 800 milioni di euro euro rispetto a quanto preventivato a inizio anno.
- Repsol mantiene il suo impegno a guidare la transizione energetica e raggiungere emissioni nette zero nel 2050. In linea con questo obiettivo, l’azienda ha annunciato due innovativi progetti di decarbonizzazione industriale e ha avviato la costruzione di due importanti asset rinnovabili.
- La società ha rafforzato la propria solidità finanziaria emettendo obbligazioni per un importo di 3 miliardi di euro. L’indebitamento netto è diminuito di circa 500 milioni e la liquidità ha raggiunto quasi 10 miliardi di euro, pari a 2,43 volte le scadenze a breve termine.
- Josu Jon Imaz: “Stiamo realizzando gli obiettivi del nostro Piano di Resilienza, garantendo la solidità del nostro bilancio e riaffermando il nostro impegno a guidare la transizione energetica e raggiungere le emissioni nette pari a zero nel 2050”.
Tutte le attività di Repsol hanno ottenuto un flusso di cassa operativo positivo, in un ambiente molto impegnativo
Repsol ha dato priorità alla continuità aziendale, concentrandosi sulla fornitura di prodotti e servizi essenziali
Repsol ha ribadito il suo impegno a guidare la transizione energetica, anche nell’attuale crisi
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Indebitamento netto in calo rispetto a marzo
Durante la prima metà del 2020, Repsol ha realizzato un utile netto rettificato di 189 milioni di euro, che misura specificamente le prestazioni delle imprese. Questo dato è stato raggiunto in un contesto segnato dalla pandemia globale, dal crollo dei prezzi del greggio e del gas e dallo straordinario calo della domanda.
Il modello di business integrato di Repsol, insieme alla sua flessibilità e resilienza, è stato fondamentale per consentire alle sue attività di ottenere risultati positivi in una recessione globale.
Dall’inizio dell’emergenza sanitaria, l’azienda ha mantenuto operative le proprie strutture e ha continuato a svolgere il proprio ruolo di servizio essenziale, garantendo le necessarie forniture di energia o delle materie prime per la fabbricazione di prodotti sanitari, come maschere chirurgiche, respiratori , siringhe, materiale chirurgico, ecc. Repsol ha privilegiato la continuità della propria attività rispetto ai consueti criteri di redditività, applicando in ogni momento misure rigorose per garantire la salute dei propri dipendenti, clienti e fornitori, nonché offrendo tutte le proprie capacità umane e tecniche per aiutare nella lotta contro Covid19.
Questa situazione senza precedenti causata dal coronavirus ha avuto un impatto sui benchmark internazionali di greggio e gas che hanno subito forti cali, soprattutto durante il secondo trimestre dell’anno, durante il quale la domanda globale ha subito il più grande crollo della sua storia. Tra aprile e giugno, il Brent Crude ha registrato un calo medio del 57% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, mentre il WTI Crude è sceso del 53%. In entrambi i casi i prezzi medi sono scesi sotto i 30 dollari al barile. Anche i prezzi del gas hanno rispecchiato il difficile contesto, con un calo medio semestrale dell’Henry Hub che sfiora il 40%.
Questo crollo dei prezzi delle materie prime ha inciso sulla valutazione delle scorte di Repsol, con un effetto negativo di 1.088 miliardi di euro. Inoltre, alla luce di tale diminuzione e in un periodo di prudenza finanziaria, la società ha riformulato la sua previsione sui prezzi futuri del greggio e del gas e ha adeguato il valore delle sue attività Upstream che si riflette in risultati speciali di -1,585 miliardi di euro. Di conseguenza, l’utile netto del primo semestre dell’anno si è attestato a -2.484 miliardi di euro.
Piano di resilienza 2020
Raggiungimento degli obiettivi e rafforzamento del bilancio
Josu Jon Imaz: “Stiamo raggiungendo gli obiettivi del nostro piano di resilienza, garantendo la solidità del nostro bilancio e riaffermando il nostro impegno a guidare la transizione energetica e raggiungere le emissioni nette pari a zero nel 2050”.
Considerando il drastico calo sia dei prezzi delle materie prime che della domanda causato dalla crisi Covid-19, l’azienda ha implementato misure per rafforzare la generazione di cassa e rafforzare il proprio bilancio. Nell’ultimo trimestre, questi si sono tradotti in una riduzione dell’indebitamento netto, dei costi operativi e degli investimenti.
Il 25 marzo, dopo aver analizzato la situazione macroeconomica e il contesto eccezionale, il Consiglio di amministrazione di Repsol ha approvato un Piano di resilienza per il 2020. La società ha aumentato la stima iniziale delle ulteriori riduzioni dei costi operativi a 450 milioni di euro (da 350 milioni di euro) e la riduzione degli investimenti a 1,1 miliardi di euro (da 1 miliardo di euro) mentre mantiene l’ottimizzazione del capitale circolante intorno agli 800 milioni di euro, rispetto agli obiettivi fissati a inizio anno.
La notevole flessibilità del portafoglio Repsol consente di prendere decisioni agili per ottimizzare gli investimenti senza compromettere la crescita futura. Questo rappresenta un grande punto di forza nell’affrontare lo scenario mutevole che ci troviamo di fronte.
Il Piano di Resilienza prevede l’obiettivo di non incrementare l’indebitamento netto del Gruppo nel corso dell’esercizio 2020. Grazie alle misure adottate, Repsol ha ridotto il proprio indebitamento netto nell’ultimo trimestre a 3,987 miliardi di euro, circa 500 milioni di euro in meno rispetto a quello registrato al 31 marzo.
Di conseguenza, la società dispone di un’ampia liquidità di 9,762 miliardi di euro, che rappresenta 2,43 volte le scadenze a breve termine. Nel corso del primo semestre dell’anno ha rafforzato la propria posizione finanziaria attraverso quattro emissioni obbligazionarie per complessivi 3 miliardi di euro, di cui 1,5 miliardi di euro relativi a obbligazioni subordinate perpetue, che rafforzano il patrimonio e la liquidità del Gruppo. In tutti i casi, il mercato ha dimostrato la sua fiducia in Repsol e la domanda ha superato di gran lunga l’offerta. La società ha inoltre aumentato le linee di credito impegnate e non utilizzate di 1.602 miliardi di euro.
Flusso di cassa operativo positivo nei business e progetti innovativi di transizione energetica
Tutte le attività di Repsol hanno registrato un flusso di cassa operativo positivo durante i primi sei mesi del 2020, pur operando in un ambiente straordinariamente sfidante che ha messo alla prova la capacità di innovazione dell’azienda e ha dato il contributo indispensabile dei suoi prodotti e servizi al funzionamento della società evidente.
Il business Commerciale e Rinnovabili ha registrato nel primo semestre dell’anno un risultato di 163 milioni di euro, penalizzato dal rallentamento della domanda. Il blocco e le restrizioni alla mobilità imposte per combattere il Covid-19 hanno causato una diminuzione del 48% delle vendite nelle stazioni di servizio di Repsol durante il secondo trimestre, rispetto allo stesso periodo del 2019, coincidendo in larga misura con la dichiarazione di stato di allarme in Spagna.
Repsol ha risposto alle circostanze e alle nuove esigenze dei suoi clienti e utenti implementando opzioni per effettuare ordini di prodotti alimentari e per l’igiene disponibili presso la maggior parte dei negozi delle sue stazioni di servizio che hanno mantenuto l’attività come servizio essenziale.
I ricavi del GPL hanno riflesso un aumento della domanda interna, contrastato dall’impatto che il coronavirus ha avuto sul settore alberghiero e della ristorazione e dalle temperature miti registrate in Spagna.
Per quanto riguarda i risultati di Repsol Electricidad y Gas, sono stati superiori grazie al migliore andamento del business generazione e all’aumento della produzione. Repsol ha continuato ad aumentare il numero di clienti, superando il milione, ed è impegnata in diverse alternative di fornitura all’avanguardia come Solify e Solmatch.
Ad aprile Repsol ha lanciato Solmatch, la prima grande comunità solare in Spagna. Questo prodotto favorisce la generazione distribuita, utilizzando pannelli solari installati sui tetti degli edifici e collegati ad abitazioni situate ad una distanza massima di 500 metri, consentendo così di usufruire di energia locale e 100% rinnovabile.
Durante la prima metà dell’anno, l’azienda ha compiuto passi significativi per aumentare la sua capacità di generazione rinnovabile e continuare a portare avanti il suo impegno per raggiungere le zero emissioni nette entro il 2050. Ad aprile sono iniziati i lavori per la costruzione di Kappa, il primo parco solare dell’azienda situato a Ciudad Real che avrà una capacità installata totale di 126 megawatt (MW) e rappresenterà un investimento di 100 milioni di euro.
Kappa è uno dei sette progetti di rinnovabili che Repsol sta attualmente sviluppando nella penisola iberica e il secondo in Spagna, dopo il parco eolico Delta, situato tra Saragozza e Teruel. Con una capacità installata totale di 335 MW e un investimento di 300 milioni di euro, Delta dovrebbe entrare in funzione entro la fine di quest’anno. La regione di Aragon ospita anche l’ultimo asset incluso nel portafoglio delle energie rinnovabili dell’azienda, Delta 2 che comprende 26 parchi eolici distribuiti nelle province di Huesca, Saragozza e Teruel con una capacità totale combinata di 859 MW.
Il terzo progetto di rinnovabili che l’azienda ha iniziato a realizzare, nel mese di luglio, è il parco solare Valdesolar (Badajoz), con 264 MW e che rappresenta un investimento di circa 200 milioni di euro. I lavori di costruzione di questo impianto da fonti rinnovabili, che dovrebbero concludersi nei primi mesi del 2021, rappresenteranno un’importante fonte di creazione di posti di lavoro nell’area. Daranno lavoro a una media di 300 persone, superando i 500 posti di lavoro nei momenti di punta.
L’azienda ha ribadito il proprio impegno a guidare la transizione energetica, anche durante l’attuale crisi, aspetto reso tangibile anche nel business Industrial con due importanti progetti di decarbonizzazione, annunciati a metà giugno. Il primo di questi è uno dei più grandi impianti di combustibili sintetici a emissioni zero al mondo, che utilizza idrogeno verde generato con energia rinnovabile. Il secondo sarà un impianto di generazione di gas utilizzando rifiuti urbani. Entrambe le iniziative dimostrano l’importanza della neutralità tecnologica nella ricerca di progetti adeguati per la decarbonizzazione e la capacità dell’industria spagnola di guidare la ripresa economica e la lotta ai cambiamenti climatici.
Il fatturato industriale è stato di 296 milioni di euro, frenato dal calo della domanda e dalla progressiva riduzione dei margini che ha portato a una bassa attività nei suoi complessi industriali. Quest’area si è impegnata per adeguare i propri modelli produttivi, logistici e commerciali alla nuova realtà, senza perdere di vista l’innovazione e la digitalizzazione.
Per quanto riguarda la chimica, dall’inizio della pandemia questa attività ha adeguato le sue operazioni in base alla domanda in calo di settori come il settore automobilistico e all’aumento di altri associati alla salute e all’alimentazione, vitali per la lotta contro il Covid-19, e quelli per i quali le sue materie prime sono essenziali. I ricavi di quest’area hanno risentito principalmente delle manutenzioni effettuate presso gli stabilimenti di Sines e Tarragona.
Il business Upstream è stato penalizzato dallo straordinario calo dei prezzi del greggio e del gas, registrando una perdita di 51 milioni di euro. L’area ha implementato misure per ridurre i costi e ridefinito i piani di valorizzazione degli asset. Inoltre, alla luce della situazione del mercato, Repsol ha deciso di diminuire la produzione di alcuni dei suoi asset. Pertanto, la produzione media dei primi sei mesi dell’anno è stata di 675.000 barili di petrolio equivalente al giorno.
Da segnalare, infine, la positiva campagna esplorativa svolta nel periodo con sei pozzi su sette che hanno dato esito positivo. Sebbene questa attività sia stata notevolmente ridotta, sono state fatte scoperte negli Stati Uniti, in Colombia e in Messico. Spiccano due importanti scoperte nelle acque al largo della costa messicana durante il mese di aprile. Entrambi sono stati effettuati con costi inferiori e tempistiche più brevi rispetto a quanto stimato, seguendo i più severi protocolli di salute e sicurezza con misure specifiche per prevenire la diffusione del coronavirus.
Fonte: Repsol
